Grupo de Narváez se queda con Dia Argentina y ya supera las mil bocas de venta en el país

Unos 53,8 millones de dólares es el precio que el Grupo de Narváez (GDN), holding que opera ChangoMás, acordó pagar por Dia Argentina. La operación se canalizó a través de Dorinka S.R.L., una sociedad controlada por ese mismo grupo. El traspaso efectivo está programado para el 12 de noviembre de 2026, según el material disponible sobre la transacción.

Con la adquisición, la red que controla GDN en el país pasa a superar las mil tiendas propias, distribuidas en 22 provincias. Más de 900 de esas sucursales provienen de Dia y tienen una presencia fuerte en la Ciudad de Buenos Aires y en el Gran Buenos Aires, donde la cadena de cercanía ya tenía una base consolidada.

Dos formatos con lógicas distintas

La compra combina dos modelos que se diferencian por el tamaño del local y por el tipo de consumo que buscan captar. Según la información disponible, la diferencia entre ambos se puede resumir en los siguientes puntos:

• Dia opera locales chicos, pensados para compras diarias o semanales, con una superficie promedio menor.
• Cerca del 70% de los locales de Dia funciona bajo el régimen de franquicia.
• ChangoMás tiene supermercados de mayor superficie, orientados a compras más grandes y planificadas.
• GDN aporta además escala, infraestructura y marcas como Tía y Punto Mayorista.

Para el comprador, la operación amplía la cobertura hacia el consumo cotidiano, el que se produce cerca del domicilio. Dia tiene una capilaridad notable en el área metropolitana y una presencia extendida en varias provincias, algo que el grupo comprador busca aprovechar junto a su propia estructura.

“El formato de tienda de conveniencia pasa por un buen momento. Son compras chicas, para el día o para la semana. Está rindiendo mejor que el súper o hipermercado.”Fuente del sector especializada en retail, que pidió no ser identificada

Pérdidas y venta desde la casa matriz

La filial argentina venía con números rojos. Dia Argentina registró pérdidas de 24,4 millones de euros en la primera mitad de 2026 y de 51,3 millones de euros en todo 2025. La casa matriz, con sede en Madrid y controlada por el fondo LetterOne, había encargado la venta al banco Santander, y entre los candidatos que evaluaron los números aparecieron accionistas vinculados a PedidosYa y la peruana Inter Corp, entre otros.

Los fondos que se obtengan de la venta se destinarán a financiar la expansión de Dia en España, donde la cadena opera más de 2.400 tiendas y prevé abrir cien locales más antes de fin de año. El dato deja en claro que el negocio argentino sale de la órbita de la casa matriz mientras el grupo concentra recursos en su mercado europeo.

Para quienes compran todas las semanas en Dia, la pregunta sobre qué cambios habrá en precios y propuestas queda abierta, porque el material de base no trae definiciones sobre ese punto. Lo que sí queda claro es que el comprador de Buenos Aires y del conurbano pasará a depender de un grupo que ya maneja una de las redes más grandes del país.