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JUE, 05 NOV 2026
Economía

El grupo de Changomás se queda con más de 900 sucursales de Día en la Argentina por USD 53,8 millones

La operación, cerrada el 12 de noviembre, lleva la red de GDN por encima de las 1.000 tiendas en 22 provincias, en un contexto de pérdidas contables de la filial argentina.

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Federico TapiaEconomía y régimen industrial · · lectura 2 min
El grupo de Changomás se queda con más de 900 sucursales de Día en la Argentina por USD 53,8 millones

Vamos a los números de una transacción que cambia el mapa de la distribución de proximidad en el país. El grupo GDN, operador de la cadena Changomás, acordó la compra de Supermercados Día Argentina por USD 53,8 millones, una cifra que equivale a unos 48 millones de euros (la moneda común europea) al tipo de cambio del 5 de noviembre. El pago se hará en efectivo al momento del cierre, fijado para el 12 de noviembre de 2026.

Con la incorporación de la red, GDN sumará más de 900 sucursales con fuerte presencia en la Ciudad de Buenos Aires y en la provincia de Buenos Aires. Día cuenta hoy con 991 establecimientos en el país, entre locales propios y franquiciados, y la compradora prevé superar las 1.000 tiendas distribuidas en 22 provincias, con más de 15.000 empleos directos e indirectos.

Las cuentas de la filial argentina

La filial local registró pérdidas contables por 54 millones de euros en los doce meses cerrados en junio de 2026 y consumió otros 14 millones de euros de caja. La empresa española atribuyó esos resultados a la debilidad del consumo, un fenómeno que, según su explicación, acumuló una caída superior al 20% en las ventas de supermercados desde 2023. El material disponible no incluye comparaciones mensuales con el año anterior ni con el promedio nacional del sector.

“Con esta operación culminamos una etapa fundamental de la transformación de Dia y abrimos una nueva fase de crecimiento centrada plenamente en España. No ha sido una decisión fácil, pero estamos convencidos de que es la mejor para el futuro del Grupo.”Martín Tolcachir, CEO de Grupo Día

Qué dice el comprador y qué cambia en el marco regulatorio

Francisco De Narváez, titular de GDN, señaló que la empresa seguirá operando junto a los equipos de tienda, a los franquiciados y a los proveedores nacionales. En ese sentido, el comprador puso el acento en consolidar la relación con la red de franquiciados y en fortalecer la cadena de valor con la industria local. El material no detalla qué modificaciones concretas verán los clientes en los locales tras la transferencia.

La fecha de cierre queda ubicada cinco días antes de la entrada en vigencia del régimen de control previo de concentraciones económicas, establecido por la Ley 27.442. A partir del 17 de noviembre, esa norma exigirá autorización estatal previa para determinadas fusiones y adquisiciones, por lo que la operación se concreta antes de que ese requisito resulte aplicable.

  • Precio de la operación: USD 53,8 millones, pagados en efectivo al cierre.
  • Fecha de cierre: 12 de noviembre de 2026.
  • Red incorporada: más de 900 sucursales, con 991 establecimientos entre propios y franquiciados en Día.
  • Red resultante de GDN: más de 1.000 tiendas en 22 provincias.
FT
Federico TapiaEconomía y régimen industrial

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